Для директора производства
Цеховик показывает директору производства, выполнится ли план, какой участок тормозит весь цех и когда выйдет каждый заказ. Цифры складываются из отметок рабочих и расписания участков, а не из докладов мастеров.
Главный
01.06 — 24.07.2026Демонстрация интерфейса Цеховик ERP: дашборд с выручкой и планом выпуска, заказы в риске, загрузка производственных участков и мобильные наряды для рабочих.
План, сроки и загрузка живут в разных головах — а отвечать за них приходится одному человеку.
Весь месяц кажется, что успеваем. Итог выпуска складывается в последний день, когда добавить смену или перебросить людей уже поздно.
В Цеховике: виджет объёма выпуска считает прогноз по текущему темпу и показывает отставание в середине месяца.
Каждый мастер уверен, что тормозит не он. Где на самом деле узкое место, становится ясно, только когда перед ним скопилась очередь.
В Цеховике: загрузка каждого участка по дням в процентах — плановая и текущая, на неделю вперёд.
Менеджер называет клиенту дату, не зная очереди в цехе. Когда заказ опаздывает, разбираться приходится директору производства.
В Цеховике: прогноз выхода считается по нормам и расписанию участков и виден менеджеру прямо в заказе.
Чтобы показать выпуск, загрузку и сорванные сроки, приходится собирать цифры у мастеров и сводить их в таблицу. К пятнице они уже устарели.
В Цеховике: рабочий стол можно открыть собственнику для просмотра, а отчёты выгрузить в Excel.
Меньше времени на сбор цифр у участков, больше — на решения, которые меняют результат.
Рабочий стол «Производство» показывает выпуск с прогнозом на конец месяца, загрузку участков, заказы в риске и незавершённое производство. Планёрка начинается с цифр, а не с докладов.
Обшивка загружена на 118 %, электрика — на 64 %. Директор добавляет смену в расписание участка или переводит людей — и прогнозы заказов пересчитываются.
Клиенту нужен пост охраны через неделю. Заказ получает приоритет 1, план обновляется, и сразу видно, какой заказ из-за него уходит за срок.
Собственник смотрит тот же рабочий стол, что и директор, а время по нормам и по факту выгружается из «Отчёта по операциям» в Excel.
Пример — производство бытовок и модульных зданий: один модульный офис на всех экранах.
План и узкие места
Рабочий стол собирает в одном месте объём выпуска против плана, загрузку участков и заказы, которые не укладываются в срок. Перегруженный участок подсвечен, а сумма незавершённого производства показывает, сколько денег стоит в цехе.
Сроки и приоритеты
Очередь строится по приоритету от 1 до 100. Поставили срочный заказ первым — план пересчитался, и рядом с каждым заказом виден новый прогноз выхода. Решение принимается до того, как кто-то опоздает, а не после.
Цех по отметкам
Рабочие берут операции в работу и завершают их в телефоне. Из этих отметок система знает, кто что делал, сколько времени ушло и где были паузы и брак. Директору не нужно ждать, пока мастер соберёт сводку за смену.
Шесть модулей, которые отвечают на вопросы о плане, сроках и загрузке.
Что мы видим у директоров, у которых план выполняется не случайно, — и как это поддерживает Цеховик.
План без норм времени — это пожелание. Пока неизвестно, сколько занимает каждая операция, нельзя посчитать ни загрузку участка, ни дату выхода заказа. Не ждите идеальных норм: примерные, собранные за неделю наблюдений, уже дают картину.
В Цеховике: нормы задаются в техкарте изделия, а в «Этапах» видно фактическое время каждой операции — по нему нормы уточняют. Подробнее
Станок может работать две смены, а сварщик в цехе один. Мощность участка определяют люди, часы и смены, а ещё отпуска, праздники и ремонты. Если план строится по паспорту оборудования, он срывается в первый же день.
В Цеховике: в расписании участков задаются ресурсы × часы × смены, «Распределить часы» заполняет месяц вперёд, а дни ремонта ставятся нулями. Подробнее
Производство движется со скоростью самого загруженного участка. Пока его не видно, усилия уходят на ускорение тех, кто и так ждёт работы. Найдите участок, перед которым копится очередь, и начинайте с него.
В Цеховике: загрузка участков по дням в процентах и «Отчёт по операциям» с ёмкостью, процентом загрузки и паузами. Подробнее
Когда приоритеты держат в голове три человека, у цеха три разных плана. Порядок заказов должен быть один и виден всем: продажам, мастерам и рабочим.
В Цеховике: приоритет от 1 до 100 у каждого заказа; рабочие видят задания в этом порядке, а этапы, которые нельзя двигать, закрепляются.
Срочный заказ почти всегда кто-то оплачивает своим сроком. Важно знать, кто именно, до того как вы согласились, — тогда можно предупредить клиента или добавить смену.
В Цеховике: при смене приоритета план пересчитывается сам, а прогноз позже крайнего срока подсвечивается красным. Подробнее
Расхождение нормы и факта — это либо устаревшая норма, либо проблема на участке: переналадка, нехватка инструмента, слабое звено в бригаде. Раз в неделю достаточно, чтобы не копить отклонения до конца месяца.
В Цеховике: в «Отчёте по операциям» — время по плану и по факту, сумма операций и паузы по цехам и участкам; отчёт выгружается в Excel.
Цифра «сделали 17» ничего не говорит без плана. А план без порогов заставляет каждый день пересчитывать проценты вручную. Договоритесь, при каком отставании нужно действовать, и пусть система следит за этим сама.
В Цеховике: в виджете объёма выпуска — план в штуках или рублях, пороги внимания и тревоги и статусы «План выполняется», «Отставание», «Срыв плана». Подробнее
Когда у директора и собственника разные таблицы, половина встречи уходит на спор о цифрах. Один рабочий стол на двоих экономит и время, и нервы.
В Цеховике: рабочим столом можно поделиться с сотрудником или ролью — только для просмотра или с правом настройки.
Те же вопросы, только ответ есть на экране, а не в чьей-то голове.
| Вопрос | Без системы | С Цеховиком |
|---|---|---|
| Выполним ли план месяца? | Станет ясно 31-го | Прогноз по текущему темпу |
| Какой участок — узкое место? | Кто громче жалуется | Загрузка по дням в процентах |
| Когда выйдет заказ? | Спросить мастера | Прогноз выхода в заказе |
| Что сдвинет срочный заказ? | Выяснится потом | Пересчёт прогнозов сразу |
| Сколько на самом деле занимает операция? | По памяти бригадира | Норма и факт по каждой операции |
| Где брак и простои? | Со слов участков | Брак и паузы в отчётах |
| Что показать собственнику? | Свод в Excel к пятнице | Общий рабочий стол |
Мелочи, из-за которых план либо держится, либо разваливается.
К системным статусам добавляются свои — «Сварка», «Обшивка», «Отделка». Менеджер видит этап заказа без звонка в цех.
+1 день между этапами на перемещение и переналадку. Включается, где нужен; по умолчанию выключен.
Нули в расписании на дни ремонта. Если операцию делают несколько участков, заказы уйдут на работающие.
Уведомления о браке, сроках и нехватке материала — в Telegram, Max или на почту.
Загрузка участков и отчёты по операциям, операторам и зарплате выгружаются для своих расчётов.
Российское ПО, серверы и данные в РФ. Данные выгружаются в любой момент.
План выполняется, когда в одной системе работают и офис, и цех.
Посмотрите, как Цеховик ERP помогает компаниям расти, наводить порядок в цеху и кратно снижать издержки.
Цеха работали вразнобой, заказы опаздывали, менеджеры не могли назвать точные сроки. Внедрили Панель производства и автоматические статусы ПЗ в ERP Цеховик — сроки упали с 18 до 14 дней.
Менеджеры вручную переносили данные из БАЗИС-Мебельщик в Excel — до 40 минут на заказ. Настроили импорт спецификаций в ERP Цеховик и сократили время оформления до 12 минут.
Инструкции передавались устно и на бумаге, рабочие ошибались и теряли время. Перевели операторов на мобильное приложение — брак снизился на 60%, производительность выросла на 32%.
Истории других производств — в разделе кейсов. Все кейсы
Эти отзывы клиенты оставили не у нас на сайте, а на независимых площадках. Каждый можно открыть и прочитать в источнике.
«…менеджеры могут сами посмотреть статус заказа, а мне не приходится ежедневно разбираться в операционных вопросах»17 июня 2026 Читать отзыв
«Благодаря системе планирования избавились от штрафов за просрочку изготовления товаров»12 января 2025 Читать отзыв
«…этот сервис разрабатывали производственники, в нем намного лучше продумана логика всех процессов»14 января 2025 Читать отзыв
«…в начале рабочего дня открыл программу, на дашборде сразу видишь общую картину производства»3 ноября 2026 Читать отзыв
«С радостью попрощался с табличкой Excel, за минуту импортировав все спецификации в Цеховик.»12 декабря 2024 Читать отзыв
«Материалы тоже наконец-то под контролем — раньше теряли на этом деньги.»29 мая 2025 Читать отзыв
«…быстрая интеграция (около 2 недель в спокойном темпе)»18 сентября 2024 Читать отзыв
«Можно контролировать себестоимость, рентабельность без сложных таблиц.»13 октября 2025 Читать отзыв
«Модуль планирования производства и отчеты по зарплатам - то, что существенно экономит время, деньги и нервы.»29 октября 2024 Читать отзыв
«Автоматический подсчет зп сотрудников, в зависимости от выполненных операций.»16 января 2025 Читать отзыв
«Теперь мы видим все наше производство как на ладони и в разы быстрее принимаем решения»21 октября 2024 Читать отзыв
«Рекомендую Цеховика всем коллегам мебельщикам»22 января 2025 Читать отзыв
«Запустились дней за 10, не торопясь. Сторонних специалистов не привлекали»7 июля 2025 Читать отзыв
«Быстро запустили сами без сторонней помощи»16 июня 2026 Читать отзыв
«Программа легко адаптировалась под наши пожелания, мы всем довольны.»16 сентября 2024 Читать отзыв
Мы — Б2Б Фабрика: делаем мебель серийно и под комплектацию объекта. Полный цикл на своей территории в Подмосковье — деревообработка, металлообработка и стеклообработка.
Цеховик мы писали для собственного производства, поэтому в нём всё называется так, как в цехе: заказы, техкарты, наряды, сдельщина. Со временем система фабрики стала отдельным продуктом, и теперь на ней работают другие производства.
Все модули доступны на любом тарифе. Тарифы отличаются числом пользователей, интеграциями и объёмом хранилища.
Для самозанятых и небольших мастерских. Полноценный учет.
Бесплатно навсегда
Новым аккаунтам 30 дней полного доступа.
Для растущих цехов. Полный контроль процессов и выработки.
При оплате за 6 месяцев (выгода 15%)
30 дней полного доступа. Карта не нужна.
Для крупных предприятий с большими штатами.
При оплате за 6 месяцев (выгода 15%)
30 дней полного доступа.
Выберите удобный формат старта. Можно сразу приступить к работе или посмотреть систему вместе с нами.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите 30 дней полного доступа ко всем модулям. Привязка карты не требуется.
Попробовать бесплатноПроведём экскурсию по системе, разберём ваши производственные процессы и покажем, как мы решим именно ваши задачи.
Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня для подтверждения времени встречи.
