Какую проблему решает
Цех встаёт не потому, что материала нет, а потому, что о нехватке узнают слишком поздно. Цеховик резервирует материал под заказ, показывает обеспеченность до запуска и считает, что докупить.
Четыре причины, которые мы чаще всего видим на производствах до внедрения.
Списывают вручную и не всё, остатки расходятся с полками, а снабженец узнаёт правду при инвентаризации.
В Цеховике: материал списывается по техкарте автоматически, а инвентаризация разносит расхождения списанием или оприходованием.
Под заказ ткань «лежала», но её раскроили на соседний — и срочный заказ встал.
В Цеховике: материал резервируется под заказ, а распределяется по очереди приоритета.
Раскрой начат, а механизмов или фурнитуры нет — цех ждёт поставщика, срок уезжает.
В Цеховике: обеспечение видно до запуска: обеспечен, в ожидании с датой поставки или нехватка.
То берут впрок и замораживают деньги, то докупают в последний момент по любой цене.
В Цеховике: «Список необходимых материалов» считает, сколько докупить, а минимальный остаток предупреждает заранее.
Потребность считается из техкарты, а не из памяти кладовщика.
У изделия задаётся норма расхода каждого материала. По ней считается, сколько нужно на заказ, и по ней же материал списывается.
При запуске материал резервируется под заказ в производство и распределяется по очереди приоритета: срочный заказ обеспечивается первым.
«Список необходимых материалов»: необходимо минус доступно минус уже в пути. Заказ поставщику создаётся кнопкой и уходит на почту.
Минимальный остаток с уведомлением, «Хватит на» — сколько дней при среднем расходе, и уведомление, если закупочная цена выросла.
Снабженец закупает по списку, цех берёт обеспеченные заказы, руководитель видит комплектность и деньги в запасах.
Снабженцу
Из списка необходимых материалов снабженец создаёт заказ поставщику, во вкладке «Выбрать поставщика» видит, кто возил этот материал и почём, и отправляет заказ на почту в шаблоне Excel.
Для цеха
В очереди панели производства у каждого заказа видно, обеспечен ли он материалом. Мастер ставит в работу обеспеченные заказы, а не те, что встанут на полпути.
Руководителю
Рабочий стол показывает заказы, которые не готовы к запуску, и почему, а также сколько денег лежит в материалах на складе и в пути.
Посмотрите, как Цеховик ERP помогает компаниям расти, наводить порядок в цеху и кратно снижать издержки.
Материалы закупались «с запасом», склад переполнялся залёжавшимися позициями, оборотные средства замораживались на миллионы. Перешли на управляемые закупки через аналитику ERP Цеховик.
На складе царил хаос: списание вручную по «ориентировочным» нормам, расхождения в 20–30%, менеджеры не знали реальных остатков. Внедрили прозрачный учёт движения материалов через ERP Цеховик.
Снабженец покупал фурнитуру с избытком, а нужной ткани вечно не хватало в момент кроя. Настроили учёт остатков и резерв материалов под заказ.
Истории других производств — в разделе кейсов. Все кейсы
Техкарта, склад и рабочий стол работают на одних данных.
Нехватка материала — частая причина сорванных сроков и перерасхода. Посмотрите соседние проблемы.
Выберите удобный формат старта. Можно сразу приступить к работе или посмотреть систему вместе с нами.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите 30 дней полного доступа ко всем модулям. Привязка карты не требуется.
Попробовать бесплатноПроведём экскурсию по системе, разберём ваши производственные процессы и покажем, как мы решим именно ваши задачи.
Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня для подтверждения времени встречи.
