Какую проблему решает
Когда план держится в голове мастера, срочное лежит, а простой участков никто не видит. Цеховик собирает сменное задание по очереди, нормам и расписанию — и показывает каждому участку, что делать сейчас.
Четыре причины, которые мы чаще всего видим на производствах до внедрения.
Каждое утро начинается с обхода цеха и списка в голове: кому что делать, что горит и что уже сделано вчера.
В Цеховике: сменно-суточное задание собирается по очереди заказов, нормам и расписанию участка.
Рабочие выбирают простые операции, а срочный заказ лежит в стороне, пока не позвонит клиент.
В Цеховике: операции идут по приоритету, а правило «Строго по очереди» не даёт взять работу в обход.
Гибка не успевает, а сварка ждёт детали. Перекос видно, только когда очередь уже встала.
В Цеховике: загрузка участков видна по дням в процентах — людей и смены можно перераспределить заранее.
Станок стоял полдня, крепёж кончился, рабочий ждал — а в отчёте за месяц этого нет.
В Цеховике: паузы фиксируются с причинами из справочника, время простоя попадает в «Отчёт по операциям».
План собирается из того, что уже есть в системе: заказов, норм и расписания участков.
Заводите участки — посты или оборудование — и расписание: ресурсы, часы, смены, дни ремонта.
Заказы встают в очередь «Панели производства» по приоритету или крайнему сроку. Срочный — перетаскиванием на первое место, закреплённые этапы не двигаются.
Сменно-суточное задание формируется автоматически по очереди, нормам и расписанию — или вручную в канбане, если мастеру так удобнее.
Рабочие видят в телефоне только готовые к выполнению операции и закрывают их — сделанное сразу видно мастеру и в загрузке.
Мастер управляет очередью, рабочий видит своё задание, руководитель — узкие места и простои.
Мастеру
Пока предыдущий этап не закончен, операция ждёт. Режим «Только готовые к выполнению» убирает из списка то, что ещё нельзя брать, а «Строго по очереди» не даёт выбрать работу в обход приоритета.
Для цеха
Зелёные операции можно брать в работу, красные ждут предыдущий этап. Взял, сделал, закрыл — целиком или частично. Не нужно искать мастера, чтобы узнать, что делать дальше.
Руководителю
Загрузка участков показывает перекос по дням, «Отчёт по операциям» — план и факт, загрузку и паузы по каждому участку. Видно, где добавить смену, а где люди ждут работу.
Посмотрите, как Цеховик ERP помогает компаниям расти, наводить порядок в цеху и кратно снижать издержки.
Цеха работали вразнобой, заказы опаздывали, менеджеры не могли назвать точные сроки. Внедрили Панель производства и автоматические статусы ПЗ в ERP Цеховик — сроки упали с 18 до 14 дней.
Инструкции передавались устно и на бумаге, рабочие ошибались и теряли время. Перевели операторов на мобильное приложение — брак снизился на 60%, производительность выросла на 32%.
На складе царил хаос: списание вручную по «ориентировочным» нормам, расхождения в 20–30%, менеджеры не знали реальных остатков. Внедрили прозрачный учёт движения материалов через ERP Цеховик.
Истории других производств — в разделе кейсов. Все кейсы
Очередь, расписание и приложение работают на одних данных о заказах.
Цех без плана — частая причина сорванных сроков. Посмотрите соседние проблемы.
Выберите удобный формат старта. Можно сразу приступить к работе или посмотреть систему вместе с нами.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите 30 дней полного доступа ко всем модулям. Привязка карты не требуется.
Попробовать бесплатноПроведём экскурсию по системе, разберём ваши производственные процессы и покажем, как мы решим именно ваши задачи.
Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня для подтверждения времени встречи.
