Какую проблему решает
Цеховик считает, когда каждый заказ выйдет из цеха, по нормам операций и загрузке участков — и показывает риск срыва за неделю, пока срок ещё можно спасти, а не в день сдачи.
Четыре причины, которые мы чаще всего видим на производствах до внедрения.
Менеджер обещает клиенту дату, не зная, сколько заказов уже стоит в очереди и сколько часов займёт новый.
В Цеховике: прогноз выхода считается по нормам операций, расписанию участков и очереди — рядом с крайним сроком.
Чтобы ответить клиенту, менеджер звонит в цех, а мастер вспоминает, на каком участке сейчас заказ.
В Цеховике: статус меняется по операциям, которые рабочие отмечают в телефоне, — его видит и офис, и CRM.
Заказ уже на участке, а фасадов, профиля или ткани нет — цех ждёт поставщика, и срок уезжает.
В Цеховике: обеспечение видно до запуска: обеспечен, в ожидании с датой или нехватка.
Один участок перегружен, остальные ждут, а очередь никто не видит целиком, пока не станет поздно.
В Цеховике: загрузка участков по дням и виджет «Заказы в риске» показывают проблему заранее.
Срок перестаёт быть догадкой: он считается по тому, что реально происходит в цехе.
У операций задаётся норма времени, у участков — расписание: ресурсы, часы, смены и дни ремонта.
По нормам, расписанию и очереди Цеховик считает, когда заказ выйдет из цеха. Если прогноз позже крайнего срока — строка красная.
Срочный заказ перетаскивают на первое место очереди, план обновляется кнопкой — прогнозы остальных пересчитываются.
Заказы, которые не успевают или ждут материал, — на рабочем столе руководителя, а напоминание о крайнем сроке приходит каждый день.
Менеджер обещает реальную дату, мастер работает по приоритету, руководитель видит риск заранее.
Менеджеру
Новый заказ сразу получает прогноз выхода по текущей загрузке цеха. Менеджер видит запас до крайнего срока ещё до подписания договора, а прогноз отображается и в amoCRM или Битрикс24.
Мастеру
Рабочие видят операции своего участка в порядке приоритета и отмечают их в телефоне. Срочный заказ, поставленный первым, сразу оказывается вверху их списка.
Руководителю
Рабочий стол показывает заказы, которые не успевают к сроку или ждут материал, перегруженные участки и деньги в незавершённом производстве.
Посмотрите, как Цеховик ERP помогает компаниям расти, наводить порядок в цеху и кратно снижать издержки.
Цеха работали вразнобой, заказы опаздывали, менеджеры не могли назвать точные сроки. Внедрили Панель производства и автоматические статусы ПЗ в ERP Цеховик — сроки упали с 18 до 14 дней.
Менеджеры вели клиентов в сторонней CRM, а производство — в учётной системе. Данные дублировались, статусы запаздывали. Перешли на единую систему ERP Цеховик со встроенной CRM.
Инструкции передавались устно и на бумаге, рабочие ошибались и теряли время. Перевели операторов на мобильное приложение — брак снизился на 60%, производительность выросла на 32%.
Истории других производств — в разделе кейсов. Все кейсы
Сроки держатся не одной функцией, а связкой модулей: данные заказа видны во всех.
Сроки редко срываются по одной причине — посмотрите соседние проблемы.
Выберите удобный формат старта. Можно сразу приступить к работе или посмотреть систему вместе с нами.
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите 30 дней полного доступа ко всем модулям. Привязка карты не требуется.
Попробовать бесплатноПроведём экскурсию по системе, разберём ваши производственные процессы и покажем, как мы решим именно ваши задачи.
Мы свяжемся с вами в течение рабочего дня для подтверждения времени встречи.
