На сварке очередь на неделю вперёд, а фрезерный станок к обеду простаивает. При этом общий отчёт показывает, что цех загружен нормально: перегруз одного участка и простой другого в среднем дают приемлемую цифру.
Коэффициент загрузки оборудования помогает увидеть такие перекосы, если считать его по участкам и понимать, что именно он измеряет.
Что такое коэффициент загрузки оборудования
Коэффициент загрузки показывает, какую часть доступного времени оборудование занято работой. Значение 0,8 означает, что занято 80% фонда времени. Значение выше 1 при плановом расчёте говорит о перегрузе: работы больше, чем оборудование успеет сделать.
Плановую и фактическую загрузку лучше различать:
| Показатель | Что показывает | Для чего нужен |
|---|---|---|
| Плановая загрузка | Сколько часов занимают заказы по нормам | Заранее увидеть перегруз и простой |
| Фактическая загрузка | Сколько часов оборудование действительно работало | Найти простои и сравнить факт с планом |
Коэффициент загрузки оборудования: формула
Основная формула одна:
Коэффициент загрузки = время работы / фонд времени
В плановом расчёте время работы берут из заказов: количество умножают на норму времени. В фактическом используют отработанные часы. Период и единицы в числителе и знаменателе должны совпадать.
Как посчитать фонд времени
Фонд времени = единицы оборудования × часы в смене × смены × рабочие дни − плановые ремонты
Выходные и праздники не входят в рабочие дни, поэтому календарное время брать не стоит. Для участка с людьми вместо станков считают рабочие места или сотрудников.
Загрузка рабочего места на поточной линии
На поточной линии применяют другой расчёт: расчётное число рабочих мест делят на принятое. Если по такту на операции нужно 1,6 места, а поставили 2, коэффициент загрузки равен 0,8.
Экстенсивная, интенсивная и интегральная загрузка
В экономическом анализе оборудование оценивают с двух сторон:
| Показатель | Формула | Что показывает |
|---|---|---|
| Коэффициент экстенсивной загрузки | Фактическое время работы / плановое время работы | Использование по времени |
| Коэффициент интенсивной загрузки | Фактическая выработка в час / плановая выработка в час | Использование по производительности |
| Интегральный коэффициент | Экстенсивный × интенсивный | Общее использование по времени и производительности |
Оборудование может работать всю смену, но медленнее плана. Коэффициент экстенсивной загрузки будет высоким, а интенсивной покажет проблему. Поэтому один показатель не всегда даёт полную картину.
Пример расчёта загрузки оборудования
Пример условный, цифры выдуманы. На фрезерном участке 2 станка работают в одну смену по 8 часов, в месяце 21 рабочий день, а на плановый ремонт отведено 16 часов.
| Показатель | Расчёт | Результат |
|---|---|---|
| Фонд времени | 2 × 8 × 21 − 16 | 320 ч |
| Плановая загрузка | Заказы на 272 ч / 320 ч | 0,85 |
| Экстенсивная загрузка | Отработано 240 ч / 320 ч | 0,75 |
| Интенсивная загрузка | 9 деталей в час / план 10 | 0,9 |
| Интегральный коэффициент | 0,75 × 0,9 | 0,675 |
Разница между плановой загрузкой 0,85 и фактической 0,75 — это повод выяснить, куда ушло время: ожидание материала, поломка, переналадка или отсутствие заказов.
Загрузка производственных мощностей
Коэффициент загрузки производственных мощностей обычно считают как отношение выпуска к мощности за период. Если за месяц участок может выпустить 1 000 изделий, а выпустил 700, коэффициент равен 0,7.
Для цеха одного среднего значения мало. Выпуск ограничивает самый загруженный участок, поэтому план производства и расчёт мощности стоит начинать с него. Высокая средняя загрузка может скрывать участок, где заказы стоят в очереди.
График загрузки оборудования
График загрузки показывает занятость участков по дням или неделям. Его можно начать вести в таблице:
| Участок | Часы заказов | Фонд времени | Загрузка |
|---|---|---|---|
| Резка | 64 | 80 | 80% |
| Сварка | 92 | 80 | 115% |
| Покраска | 40 | 80 | 50% |
В условном примере сварка перегружена на 12 часов, а покраска наполовину свободна. Сами по себе эти цифры не означают, что работу можно просто передать: у участков разное оборудование и разные навыки. Варианты зависят от ситуации: добавить смену, сдвинуть заказ, передать операцию на другой участок, если он может её выполнить, или договориться о новом сроке.
Расчёт загрузки оборудования в Excel подходит, пока заказов немного. Таблицу сложнее поддерживать, когда сроки и приоритеты часто меняются: каждый сдвиг заказа нужно пересчитывать вручную.
Какой коэффициент считать нормальным
Единой нормы для всех производств нет. Единичному производству с частыми переналадками нужен больший запас, чем линии с одним стабильным изделием. Ориентиром лучше считать собственную историю и влияние загрузки на сроки.
| Что видно | Что это может значить |
|---|---|
| Загрузка выше 100% | В плане больше работы, чем доступно часов |
| Загрузка около 100% | Первая задержка сдвинет следующие заказы |
| Низкая загрузка на одном участке | Не хватает заказов, материала или работы с прошлых этапов |
| План высокий, а факт низкий | Время теряется на простоях или нормы не соответствуют факту |
Стремиться к постоянным 100% на всех участках не стоит. Если работу запускают только ради загрузки станка, может вырасти незавершённое производство, а заказы быстрее выходить не станут.
Как коэффициент связан с OEE
OEE, или общая эффективность оборудования, считается как произведение доступности, производительности и качества. Этот показатель учитывает больше потерь, но для него нужны точные данные об остановках, скорости и браке. Небольшому производству часто достаточно начать с загрузки участков в часах.
Частые ошибки
- Считают только средний процент по цеху. Перегруз сварки и простой покраски взаимно компенсируются.
- Фонд времени берут без ремонтов. Коэффициент выглядит лучше, чем есть.
- Нормы времени устарели. Вместе с ними неточной становится и плановая загрузка.
- Сравнивают разные периоды и единицы. Часы заказов за неделю делят на фонд времени за месяц.
- Простой не записывают. Без причин непонятно, что исправлять.
Загрузка участков в Цеховике
В Цеховике загрузка считается по участкам. Расписание задаётся как ресурсы × часы × смены, а выходные, дополнительные смены и дни ремонта можно поправить. Часы заказов рассчитываются по нормам времени.
На экране плановой загрузки каждый день показан как часы заказов и ёмкость участка, например 4 / 8. Цвет сразу показывает, занят ли участок полностью или простаивает. Текущая загрузка берётся из панели производства, а таблицу можно выгрузить в Excel. На рабочем столе есть виджет с процентом загрузки по участкам и статусом «Перегруз».
Данные со станков Цеховик не считывает: загрузка строится на нормах, расписании и отметках рабочих. Подробнее — на странице «Планирование и загрузка» и в разделе базы знаний «Загрузка участков».
