Сдельный заработок = расценка × выполненный объём.
Такая оплата подходит производствам, где работа делится на операции с понятной нормой: распил, кромка, сварка, пошив, сборка узла.
Что такое сдельная оплата труда
Сдельной называют оплату, при которой рабочий получает деньги за результат, а не за часы на участке. Результат меряют в штуках, метрах, операциях или изделиях. За каждую единицу заранее установлена цена, её называют расценкой.
Повремённая оплата устроена наоборот: человек получает оклад или ставку за отработанное время, а сколько он сделал, на сумму напрямую не влияет. На многих производствах обе схемы живут рядом. Основные рабочие получают сделку, мастер, кладовщик и технолог работают на окладе.
Систему оплаты и расценки обычно закрепляют в положении об оплате труда и в трудовом договоре, чтобы у рабочего и бухгалтерии были одни правила.
Виды сдельной оплаты
| Вид | Как считается | Где применяют |
|---|---|---|
| Прямая сдельная | Расценка × количество | Операции с чёткой нормой, серийная работа |
| Сдельно-премиальная | Прямая сделка плюс премия за оговорённые показатели: план, качество, сроки | Когда нужен стимул сверх объёма, например за работу без брака |
| Сдельно-прогрессивная | В пределах нормы по обычной расценке, сверх нормы по повышенной | Узкое место, где нужно быстро нарастить выпуск |
| Аккордная | Сумма за весь объём работ целиком, срок и цену согласуют заранее | Монтаж, срочный заказ, разовая работа |
| Косвенная сдельная | Заработок зависит от выработки тех, кого рабочий обслуживает | Наладчики, ремонтники, подсобные рабочие |
| Бригадная (коллективная) | Бригада получает общую сумму и делит её по долям | Работа, которую трудно разделить на личный вклад |
На малом производстве проще начать с прямой сделки, а премии и прогрессию добавить позже, когда станет видно, где нужен дополнительный стимул.
Как рассчитать сдельную зарплату
Расчёт идёт в два шага: сначала расценка за единицу, потом заработок за период.
Расценка за единицу
Расценку считают одним из двух способов, результат одинаковый:
- через норму времени: расценка = часовая ставка × норма времени на единицу в часах;
- через норму выработки: расценка = часовая ставка ÷ норма выработки в час.
Ставку берут по разряду работы. Норму времени определяют замерами на участке или по справочникам нормативов. Без нормы расценку назначают «на глаз», и о ней спорят при каждой выплате.
Заработок за период
Заработок = расценка × количество годной продукции или выполненных операций. Если рабочий делает несколько операций, суммы считают по каждой и складывают. Так же устроен расчёт загрузки в сменном задании: количество умножают на норму.
Пример расчёта
Условный пример, цифры придуманы для наглядности.
Часовая ставка рабочего 400 ₽, норма времени на деталь 15 минут (0,25 ч).
- Расценка: 400 × 0,25 = 100 ₽ за деталь. Через норму выработки то же самое: 4 детали в час, 400 ÷ 4 = 100 ₽.
- За месяц рабочий сделал 700 годных деталей. Прямая сделка: 700 × 100 = 70 000 ₽.
- Если действует сдельно-прогрессивная схема с нормой 640 деталей в месяц и расценкой 150 ₽ сверх нормы: 640 × 100 + 60 × 150 = 64 000 + 9 000 = 73 000 ₽.
Бригадная оплата: как делить заработок
Бригада получает одну сумму за выполненный объём, а дальше её нужно разделить. Способы раздела договаривают заранее:
- по отработанному времени, если в бригаде люди одной квалификации;
- по разряду и времени, когда опытный рабочий получает больше за тот же час;
- по коэффициенту трудового участия (КТУ), который выставляет бригадир или мастер по итогам периода;
- по фиксированным долям: например, мастер получает 70 %, подмастерье 30 %.
Фиксированные доли проще всего проверить: рабочий сам может пересчитать свою часть. КТУ гибче, но каждый раз требует объяснений, иначе его воспринимают как произвол мастера.
Условный пример: бригада из мастера и подмастерья выполнила операцию на 10 000 ₽. При долях 70/30 мастер получит 7 000 ₽, подмастерье 3 000 ₽.
Плюсы и минусы сдельщины
| Плюсы | Минусы |
|---|---|
| Рабочий понимает, за что платят, и видит связь между объёмом и деньгами | Растёт соблазн гнать объём в ущерб качеству |
| Руководитель видит выработку каждого участка и человека | Нужны нормы и расценки на каждую операцию, их приходится поддерживать |
| Проще планировать фонд оплаты от объёма заказов | Простой из-за материала или оборудования бьёт по заработку, и это вызывает споры |
| Выработку легко сделать показателем для KPI начальника производства | Учёт выработки на бумаге и в Excel отнимает дни в конце месяца |
Риск брака снимают правилами, о которых договорились до начала работы: брак фиксируют отдельно от выполненного объёма, а за качество добавляют премию. Порядок оплаты простоев и минимальные гарантии по зарплате задаёт трудовое законодательство, их стоит заранее разобрать с бухгалтером.
Когда сдельная оплата не подходит
- У операции нет нормы. Нестандартные работы, ремонт, доводка по месту: каждый раз разный объём, и расценку не к чему привязать. Здесь честнее повремённая оплата. Нормы времени, как и нормы расхода материалов, сначала устанавливают замерами.
- Качество важнее скорости. Если ошибка стоит дороже детали, сделка подталкивает к спешке. Помогает сдельно-премиальная схема с премией за работу без брака или оклад.
- Темп задаёт оборудование или конвейер. Рабочий не может ускориться, значит, сделка ничего не стимулирует.
- Объём нельзя разделить по людям. Тогда переходят на бригадную оплату с долями.
Как учитывать выработку без Excel
Сдельная зарплата держится на трёх вещах: расценках, факте выполнения и сводке за период. В тетрадях и таблицах они живут отдельно. Мастер записывает выработку, технолог хранит расценки, бухгалтер сводит всё в конце месяца, и у каждого своя сумма.
Чтобы считать без ручного свода, нужно:
- хранить расценку прямо в техкарте изделия, рядом с операцией;
- чтобы рабочий сам отмечал выполненную операцию, а не диктовал мастеру;
- видеть начисления в любой день месяца, а не после закрытия периода;
- выгружать готовую ведомость для бухгалтерии.
Как считается сдельная зарплата в Цеховик ERP
Стоимость операций задаётся в техкарте изделия, и у каждого изделия она своя. Цена из справочника «Операции» подставляется только по умолчанию. Рабочий отмечает операцию выполненной, сумма сразу попадает в зарплату, а за период система собирает сводный отчёт: какие операции сделал каждый работник и сколько ему начислено. В мобильном приложении рабочий видит, сколько может заработать, сколько уже начислено и сколько заработано.
- «Начислено» и «Заработано». Сумма начисляется, когда рабочий выполнил операцию по заказу, и становится заработанной, когда производственный заказ получает статус «Выполнен». Платить можно и по начисленному, то есть по факту выполнения операций.
- Бригада. В карточке сотрудника задаётся процент заработка, например 70 % мастеру и 30 % подмастерью. В техкарте проценты за операцию можно распределить между работниками участка. Количество операций и сумму за выполненный объём при этом изменить нельзя, поэтому данные по зарплате не подделать.
- Бюджет участков. Отчёт по операциям показывает, сколько приходится на каждый участок. По нему выравнивают стоимость операций между участками и следят за объёмом работы, чтобы рабочие получили ожидаемую зарплату.

Данные для ведомости берут из «Отчёта по зарплате»: в него входят выполненные операции и задачи, выгрузка идёт в Excel и PDF. Обычно по нему заполняют зарплатную ведомость в 1С. Пошаговая настройка описана в статье «Шаг 8. Считаем сделку операторам», а как это выглядит для мастера и бухгалтера, показано на странице «Зарплата считается в Excel».