logo
Меню базы знаний

Нормировка изделия

Нормирование операций — это процесс определения нормативного времени на выполнение каждой производственной операции. В ERP-системе Цеховик нормировки задаются вручную и могут корректироваться по ходу работы.

Нормировка — это время выполнения операции.

В системе Цеховик ERP нормирование задаётся на уровне карточки изделия.

Переходим в Справочники → Изделия и заходим в карточку любого изделия. Далее заходим в операции и обращаем внимание на столбик «норма времени за ед

Сбор нормировок в ERP

Формат отображения нормировки:

час : минута : секунда

Это и есть нормирование операции — ориентир, сколько времени уходит на одну операцию при изготовлении единицы изделия. Чистое время исполнения считается исходя из суммы времени всех операций.

Как собрать нормировки? #

Самый простой и одновременно эффективный способ — опрос сотрудников. Выбираем изделие, нормировку которого хотим заполнить. Узнаем у работника или группы работников, которые непосредственно его производят, сколько у них занимает времени изготовление одной единицы товара. 

Полученную информацию сверяем с фактической выработкой за смену.

Выработка за смену — количество изделий, которое выпускает один определенный сотрудник, или бригада за смену. 

Для более точных цифр исследование методом опроса лучше проводить на протяжении как минимум 1 недели. Далее вносим полученные цифры в карточку изделия, столбец «норма времени за ед.»

Что делать, если у вас тысячи изделий? #

Если у вас большой ассортимент, не обязательно нормировать каждое изделие вручную.

В этом случае лучше объединить схожие изделия в группы. Например, даже при 10 000 наименованиях можно выделить 10 групп, а затем по каждой группе задать обобщённую норму времени. Если нужно, можно сделать ещё более точную настройку, разбив группы на подгруппы. Такой подход помогает упростить задачу и ускорить ввод данных, сохранив при этом разумную точность.

Важно! Когда мы собрали нормировку методом опроса, в эти данные, как правило, включены все типовые временные издержки — перекуры, обеды, опоздания, простои оборудования и т.п. В этом случае нам не нужно будет высчитывать это отдельно для учета конечной нормировки.

Однако следует иметь в виду, что итоговая цифра в любом случае примерная. Если вам нужна точность до секунды, здесь уже нужно собирать данные с помощью программных средств подсчета, что гораздо дольше и сложнее.

Также не стоит бояться неточностей или ошибок при первичном подсчете — все нормировки можно корректировать в любое время, опираясь на актуальные показатели.